アップダウンする売り上げを、継続的に上昇気流に乗せるには?
成功するビジネスは、経営を感だけに頼らず、数値化し、そのトレンドに合わせて取
るべきアクションの公式があるのです!
『ビジネス・ラウンジ』は、感や経験値だけのビジネス運営では無く、成功する「経営スキル」を身に付けていただき、戦略的な起業家になっていただく事を目的として創りました。
・アップダウンする売り上げをコントロールできず、安定した成長路線に入れない
・感や運、経験だけで手探りでビジネスをしてきたけれど、ライバルも多く行き詰まりを感じている
・何とか起業はできたが、この先の継続する経営に不安がある
・一発花火のように、最初の売り上げはたったが、それを継続する事ができない
・アップダウンする売り上げを、継続的に成長路線に乗せることができます
・計画を練ることができるようになり無駄の無いアクションと行動を取ることができます
・感や経験、運だけに頼っていた経営を、長期のビジョンを持ってデザインすることが出来ます
長期的な視野を持ち、成功トレンドで継続的にビジネスを続けていきたい、そんな方をお待ちしております
"10年以上、個人事業主として「こころ・からだ・食」の サロンを運営してきていますが 「経営」という言葉に照準すると、まったく「自信」「確信」 がない状態でやっていました。 野性の勘と言いますか、感覚的に掴み、動くことはできるがゆえに 継続してきましたが、ただそれだけという不安定さを抱えていた 。 というのが今思えば、正直なところです 。 とはいえ、昨今流行りのコンサルを受ける気にもなれずにいたところ 、 ご縁あって購読していた珠美さんのメルマガの 「息の長い経営をできるチカラを」というフレーズに惹かれて 【ビジネスラウンジ】に飛び込みました。 が、本当に、こればかりは 自分の選択眼を褒めてあげたい想いです(笑) この【ビジネスラウンジ】に入って間違いはなかった! ちょうど自分のビジネスが大きくギアチェンジする段階だったので、 全く知らないで模索していたことを想像するとぞっとするほどです。 『成功するビジネスの公式』を学ぶにあたり、あらゆることを数値化するというチャレンジを やってみた結果、気づいたのは、ビジネスの変容の中でこれまでにあまり眼中になかった 新たな数値が動いてるぞ! という発見でした。 具体的に動きながら、それを数値化してグラフ化してみると、 新たな顧客のニーズや声、口コミによる新規顧客、新しい商品による新規顧客などが現実となってきて、 それを育てていく面白さと、意欲が俄然湧いてきました。 すべてを数値化するという発想がなければ、 失った契約の消失感ばかりが、自分の中でクローズアップ し続けていたかもしれません。 プロモーションの数は、自分で増やすことができると、意識が変わったことも大きく、 新商品に関して、今までの私だったら「しつこいかな」と 思ってやらなかっただろう 短期間キャンペーンを、やってみましたが、 当初の目標の150%達成となりました!!! 経営、数値といったなんとなくの苦手意識が邪魔をしていただけで、 実際の数値やグラフの推移を見ると、シンプルに状態が把握できる。 把握できれば、適切に動くことができる。 ああ、ただ知らなかっただけか…と思いました! 同時に『成功するビジネスの公式』を学びながら、 過去の自分の判断の間違いを知ることができ、 逆に、法則を知らなくとも本能的に判断して選び取っていた 自分の強みをも知ることができました。 ビジネスにおいて やってもやってもやらなければならないことが控えていて、 追いつかずに、ひぃひぃ言っている状態は、 それはそれでしんどいのですが、 何をやっていいかわからない苦しさの中にいるよりも、 また、自分の力を見失って、自らを疑い始める状態よりも、 どれだけ健全で、不安がないか・・・ 今、やらなければならないことをわかっている 。 それは、圧倒的な強みです! 今まで、ビジネスの状態が悪化することそのものを 、 経営センスや能力不足と捉え、恥じる、恐れる傾向にありましたが 、 ビジネスのコンディションは、冷静に考えれば、 一定ではなく、常に変わり続けているもの。 その状況判断を適切にできることが、 経営の能力であるということが よくわかったことも大きな収穫です。 この『成功するビジネスの公式』を知ることで、 自分のビジネスにおいて、 漠然と不安でいる時間を最小限にし、早く適切な対応ができるようになってきました。 ネガティブなコンディションそのものよりも、さらに、それをただ憂うよりも、 的確なコンディションの判断を知らないこと。 判断を間違うことのほうが致命的です。 これから、ますますそのセンスを身に付け、アンテナを磨きたい! 私たちは知らないことはできない。 想像さえできない。 でも、知っていたら、可能になる。 それを饒舌に教えてくれたのが 『成功するビジネスの公式』でした!"
"何しろ親切丁寧!というのが、まず一番の魅力です。 数あるビジネス講座とは一線を画す物です。 切り口も内容ももちろんですが、まずは人に寄り添う、その寄り添い方から違います。 多くのビジネスを手がけ、長年の経験を積んで沢山の方のビジネスを 肌で感じ見てきた珠美先生独自の寄り添い方でした。 人は自分の事が一番わかりにくいと言われるように 自分のビジネスの判断というのは、とても難しいものです。 でも、いつ、どういう判断をするのかがその後を大きく左右します。 私は今までご縁や勘に頼って生きて参りましたし、 私の売っているものが技術と教養ですから、 通常のビジネスとは違うと思っておりましたが、 それこそ珠美先生とはご縁があり、 私の何かと気になっている内容の講座を作られるので、 いくつか受講しているうちに、 珠美先生の真髄に触れさせて頂いたのが、 この『成功するビジネスの公式』です。 講座が進むうちに、私のようなお稽古事のビジネスも然り、 どんなビジネスにも当てはまる。 いわば珠美先生が長年培ってきた真髄を、 惜しげも無く分け与えてくださっている講座だという事に気がつきました。 それからは必死に講座内容を追いかけ、実際のビジネスに対して、 出来ることを200パーセントの力を出してやってみようと頑張りました。 動画の内容もわかりやすく、質問にも寄り添って答えてくださいました。 寄り添うというのは簡単な事ではありません。 時には耳の痛い事や、辛い言葉もございました。 言われている方より、言っている方がどれだけストレスかはよくわかります。 言われた事がきちんと消化できた時に初めて肝が座った気がしています。 最初の『成功するビジネスの公式』の講座は、 ビジネスの状況を、数値化しグラフにして、 経営の方向やアクションを決めていくという講座。 最初にその公式を、自分のビジネスに当てはめるのに、戸惑いましたが、 珠美先生のご指摘により、行動のアクションを当てはめたところ・・・ すぐに、効果が出始め門下生がにわかに増え始めました。 これにはびっくり致しました。 派手な広告を打つわけでもなく、 日々の行動を公式にのっとって変えることと、 珠美先生のご指示と公式に従って、 やるべきこと、やめるべきなことを整理し、行った結果です。 順を追って真髄を学べた事は、今後の何よりの宝物となりました。 講座を受けて今後の指針にも無駄な迷いがなくなりました。 迷いは時に必要ですが、無駄な迷いはいりません。 今やるべき事、やった方がいい事、やらなくていい事、 そんな順番もよくわかるようになりました。 「初心忘るべからず」良い言葉です。 常に自分の場所を確認しながら今後も邁進して参ります。 この『成功するビジネスの公式』と 珠美先生に感謝です。"
"【ビジネスラウンジ】の『成功するビジネスの公式』は、 ・これから起業する方 ・ビジネスの仕組みを作り売上がポンと上がった方・・・は 受講する「べき」と言っても過言ではないほどオススメの講座です。 ビジネスを始めたときに、どのツールを使い、どのように展開していくかの プランは立てていたのですが、受講してみて気づいたのは さまざまな方法論を「使いこなそう」としていたということでした。 私が知っていた企画会議や営業会議の知識では、分析やタスクに追われたり 運や閃きという直感に左右されることが多かったです。 『成功するビジネスの公式』は、状況を理解するだけではなくて ・やること ・やってはいけないこと ・その順番・・・までが しっかりと公式化されているのです! 講座を受講してみて過去の自分のビジネスが、どんな展開をしていたのか!!! はっきりと目に見える形で理解できました。 そして二人以上の人が関わるビジネスでも、組織のなかで責任のあるポジションの方でも、ビジネスを進めていくときに『成功するビジネスの公式』に則って会議を進めれば、個人の思考や価値観や好みで右往左往することなく まとめていくことができる講座です。 そして何よりも、珠美先生のコンサルで、広がりやすい傾向があった私のビジネスもコンセプトが決まり、リ・ブランディンすることで、スッキリと絞ることができました。 "
"珠美さんとのお付き合いは、Facebookを通じてかれこれ6年ほど経つでしょうか。 最初の頃の私は、経営者ではなく所謂サラリーマンでしたが、 部署の成績を上げるため色々試行 錯誤してSNSも使っていた記憶があります。 自分の会社でないためコンサルを受けるという行動 には移せず、 珠美さんのブランディングのセミナーには数回参加させていただきました。 目から鱗!のお話に、すっかり珠美さんのファンになったのを覚えています。 その後、2013年にサロンをオープンしましたが、 試行錯誤というか・・・野生の勘というか・・・ とにかく「闇雲に全力疾走」してきました。 何時迄も闇雲に全力疾走していては気力も体力も持たないばかりか、 道標なき山道を疾走していれば樹海のような場所に迷い込む危険性もあります。 経営者であれば、誰しもが味わったことがあると思う 「漠然とした不安」に襲われたことがある でしょう。 それが樹海の一歩手前、もしくは樹海の迷い込んだ時だと思うんです。 引き返す事も出来ず、放り投げる事も出来ず、 ただただ不安を抱えて闇雲に全力疾走なのですから、抜け出せるわけがありません。 私のサロンは、2018年に5周年を迎えましたが、それはそれは色々なことがありました。 でも!他の経営者も同じだと思います。 様々な環境が変化し、またまた試行錯誤を繰り返して漠然とした不安がやってきたときに、 タイ ミングよく【ビジネスラウンジ】という言葉が目に飛び込んできました。 迷わずクリックしたのは、珠美さんがどんな時も冷静にビジネスを進めているのを 数年身近で見ていましたので、その奥義をぜひ知りたいと思ったからなのです。 たわいもない事ですが、私のような接客業の方は目の前にお客様がいないと、 なんともいえぬ不安がつきものだと思うんです。 そして、接客していない時間のあらゆる仕事も「生産性」は十分ある事なのに焦ってしまう。 そんな事も「ある公式」を知ってしまえば、不安ではなくなります。 不安になるような事が起こっても、教わった通りに進めると 別のところから良いものが入ってくるようになるのです。 巷には、経営塾なる物が溢れかえっていますが、今まで目もくれたことはありません。 しかし、【ビジネスラウンジ】に飛びついた「野生の勘」は間違っていなかったと実感しております。現在最初の講座『成功するビジネスの公式』を終了しましたが、この講座は 経営者にとって、なくてはならない安定剤のような道標です "
講師のご紹介
髙橋珠美
ブランディング&ビジネスコンサルタント
42年のキャリアを持つブランディングプロデューサー・著者・ブランディングコンサルタント
オンライン動画講座 講師
ノマドワーカー&デュアルライフを目指す起業家から圧倒的支持を受け、日本・アメリカ・オーストラリア・ヨーロッパ・台湾・韓国等にクライアントを持ち「ブランディングの女王」との異名を持つ
2012年7月からスタットしたパーソナールブランディングのセミナー・講座は41回を数えて
東京・名古屋・大阪・福岡・シドニーで開催
■2014年10月
電子書籍「海外ノーマドワーカー300日・実戦中!」を出版しアマゾン【実戦経営・リーダーシップ部門】第一位を獲得2018年6月の時点でも圧倒的な勢いで売れ続けている
http://amzn.to/1sMnSb5
■海外ノーマードワーカー&デュアルライフを目指す起業家向けの「リ・ブランディング特別コンサルテーション」は
・独自のブランドイメージを作りたい方・今までのブランドイメージを一新したい方・新しいビジネススタイルを創る秘訣を知りたい方
・ノマドワーカーやデュアルライフへの意向がある方
・最新の海外ネット事情を知りたい方、ネット集客の仕組みを知りたい方向のコンサルテーションとして告知するや即日完売、人気となっている
■企業・店舗チェーン・個人企業・スクール等のブランディングプロデュース・コンサルテーションを39年に渡って行っている
係っているブランディング案件は1500件を超え、現在も進行中
■2017年より、起業家向けのオンライン動画講座を開講中
◾️2018年スタートのオンライン型ビジネス講座「ビジネス・ラウンジ」では、コロナ禍中に前年同月対比1000%達成の受講生や、受講3年目で年商200%達成の強者女性経営者を多数輩出しております。
受講生の声▼
https://tamamitakahashi.com/lounge/#voice
・好きな事:時代のトレンドが解るスタイリッシュなカフェ巡り、世界の何処でも行く
・ミッション:好きな時に好きな場所で好きな仕事ができるようになりたい・女性起業家に、美しく稼ぐ秘訣とノウハウをお渡しすること
・モットー:オファーがあった事やお伝えする事は、200%のエナージでお渡しする
・特技:クライアントまたは受講生の悩みや壁を、瞬時で打ち破るアイデア出しや、アドバイスが出るコンサルテーションは、絶大な効果を発している
ホームページはこちら1年間のアクセス権限
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ビジネス・ラウンジー0.1『成功するビジネスの公式』
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(通常個人コンサル価格/1回90分¥66,000)
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3・ご提出していただいた課題に関して、全ての内容をチェックしたコンサルティング内容を、メールにてご返信、ご指導いたします
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1月・3月・7月に若干名、募集しますが、最初にニュースレターでご案内しておりますので、そちらからお問い合わせください。
次回募集は、2024年11月度となります
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